我的“十四五”故事丨從“出生”到“出圈”，從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”
編者按
“十四五”時(shí)期,是我國(guó)深入推進(jìn)能源革命、建設(shè)美麗中國(guó)的戰(zhàn)略攻堅(jiān)期,也是三峽上海院踐行國(guó)家戰(zhàn)略,打造“一智庫(kù)三高地”的實(shí)干奮進(jìn)期。回望這五年,一位位上海院人不忘初心、牢記使命、勇挑重?fù)?dān)、勇攀高峰,把圖紙畫(huà)進(jìn)江河湖海,把汗水灑在大漠荒原,以科技賦能綠色發(fā)展,用設(shè)計(jì)繪就美好生活。《我的“十四五”故事》專(zhuān)欄,為這份赤子之心與熱血堅(jiān)守而來(lái),聚焦上海院人“擔(dān)當(dāng)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神底色,傾聽(tīng)親歷故事、定格科創(chuàng)瞬間、傳遞奮進(jìn)力量。
從“出生”到“出圈”,從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”
2019年剛加入長(zhǎng)江大保護(hù)團(tuán)隊(duì)時(shí),我總盯著辦公室墻上的長(zhǎng)江流域圖發(fā)呆——心里揣著兩個(gè)問(wèn)號(hào):這偌大的流域里,到底藏著多少水務(wù)數(shù)字“家底”?又該造個(gè)什么樣的產(chǎn)品,才能把這些“家底”管得明明白白、智慧高效?沒(méi)想到,這一琢磨,就陪大保護(hù)智慧水務(wù)走過(guò)了從“呱呱墜地”到“出圈發(fā)光”的六年。
最初的窘迫,現(xiàn)在想起來(lái)還臉熱。九江是大保護(hù)智慧水務(wù)的“第一槍”,要上線(xiàn)首個(gè)平臺(tái),可我們這群人,在這領(lǐng)域都是實(shí)打?qū)嵉摹靶卤白印薄脚_(tái)該長(zhǎng)什么樣、從哪下手建,腦子里一片空白。記得一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì),領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)“監(jiān)測(cè)布點(diǎn)圖到底是一張圖還是一套圖”,我作為規(guī)劃骨干,愣是張著嘴答不上來(lái)。“啪!”領(lǐng)導(dǎo)的鋼筆在桌上磕出脆響,“連基礎(chǔ)問(wèn)題都搞不清,怎么干好項(xiàng)目?”那句話(huà)像巴掌拍在臉上,我恨不得找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。散會(huì)后,我攥著筆記本在走廊里站了好久,心里只有一個(gè)念頭:不懂就學(xué),腳踏實(shí)地總能摸清路。
破局的路,是用腳一步步踩出來(lái)的。上海院副總工程師郭亞麗帶著我們從重慶到北京,一家家走訪(fǎng)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),筆記記滿(mǎn)三本,攢出10萬(wàn)多字的調(diào)研報(bào)告——總算給項(xiàng)目找著了個(gè)大致方向。可難題還在后面:大保護(hù)要的是“廠(chǎng)網(wǎng)河湖岸一體化”,這種綜合場(chǎng)景沒(méi)人做過(guò),我們學(xué)來(lái)的“零散知識(shí)點(diǎn)”,怎么串成能落地的“全鏈條方案”?產(chǎn)品合不合用、能不能扎根城市?沒(méi)人能給答案。
“要懂水,先懂城”。我們揣著這句話(huà)扎進(jìn)九江。那幾個(gè)月,我們走遍了城區(qū)每一條街道,翻過(guò)上百次井蓋,指甲縫里的泥洗了三天才干凈;跟水務(wù)工人聊、跟社區(qū)居民聊,150多次調(diào)研下來(lái),梳理出500多項(xiàng)用戶(hù)需求——這些帶著煙火氣的需求,終于給平臺(tái)建設(shè)畫(huà)清了“施工圖”。可最關(guān)鍵的“數(shù)據(jù)關(guān)”,又成了攔路虎。
每個(gè)城市的數(shù)據(jù),要跟普查、設(shè)計(jì)、施工十好幾方對(duì)接,可對(duì)接的人換得勤,同樣的問(wèn)題我們得翻來(lái)覆去講幾十遍,才能拿到一份勉強(qiáng)能用的數(shù)據(jù)。每天一睜眼,撲面而來(lái)的就是溝通壓力和不理解,我們團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)小姑娘,好幾次哭著跟我說(shuō),再也不想做數(shù)字化了。“如果沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),智慧水務(wù)就只是好看而已”,想到這些,他們咬牙堅(jiān)持,一堅(jiān)持就是三年。
這三年,我們跑遍大保護(hù)沿線(xiàn)40多個(gè)城市,踩過(guò)300余座污水廠(chǎng)(站)的門(mén)檻,服務(wù)了800多位用戶(hù),累計(jì)上傳的管網(wǎng)數(shù)據(jù)達(dá)5.4萬(wàn)公里——算下來(lái),相當(dāng)于繞上海外環(huán)跑540圈。當(dāng)年半夜委屈落淚的小姑娘,也從24小時(shí)守著數(shù)據(jù)的“客服”,變成了能一眼找出數(shù)據(jù)漏洞的“數(shù)據(jù)女王”。
第一次“出圈”的自豪,我一輩子忘不了。岳陽(yáng)國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我站在國(guó)家發(fā)改委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)面前,手里攥著翻得卷邊的講稿,可一說(shuō)起平臺(tái)里的每一個(gè)功能、每一組數(shù)據(jù),就越講越順。當(dāng)掌聲響起來(lái),有人豎起大拇指說(shuō)“三峽這智慧水務(wù),真接地氣”時(shí),我鼻子一酸——想起三年前躲在樓梯間偷偷復(fù)盤(pán)的夜晚,想起翻井蓋時(shí)磨破的手套,那些苦突然都有了分量。
2021年在三峽集團(tuán)參與共抓長(zhǎng)江大保護(hù)岳陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講解智慧水務(wù)平臺(tái)
后來(lái),九江平臺(tái)入選住建部典型案例,成了央視報(bào)道的長(zhǎng)江大保護(hù)首個(gè)智慧水務(wù)平臺(tái);我們沉淀下長(zhǎng)江流域最大的5.4萬(wàn)公里數(shù)字化管網(wǎng)資產(chǎn),還研發(fā)出有自主產(chǎn)權(quán)的四大產(chǎn)品體系。這不是擺看的花架子:每天上萬(wàn)條數(shù)據(jù)更新,上百次滾動(dòng)計(jì)算,能更快發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)冒溢、內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn);科學(xué)調(diào)度起來(lái),廠(chǎng)站網(wǎng)河能擰成一股勁——以前地下看不見(jiàn)的管網(wǎng),現(xiàn)在能“開(kāi)口說(shuō)話(huà)”;說(shuō)不清的運(yùn)行狀態(tài),現(xiàn)在能“算得精準(zhǔn)”;管不住的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,現(xiàn)在能“抓得及時(shí)”。
2024年在世環(huán)會(huì)上海國(guó)際水展講解智慧水務(wù)硬件產(chǎn)品
如今,我們的腳步走出了集團(tuán):吳江項(xiàng)目成了住建部典型案例,方案獲評(píng)上海市優(yōu)秀信創(chuàng)解決方案,還拿了長(zhǎng)三角一體化開(kāi)發(fā)者聯(lián)盟的獎(jiǎng)項(xiàng)——長(zhǎng)江大保護(hù)里練出的“智水功夫”,開(kāi)始向全行業(yè)輸出。接下來(lái),我們要啃下國(guó)產(chǎn)信創(chuàng)的硬骨頭,還要讓AI給水務(wù)裝上“智慧大腦”。這支能做咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、能搞實(shí)施交付、能研發(fā)產(chǎn)品、能創(chuàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì),還要在“專(zhuān)、精、特、新”的路上接著跑。